2017年10月24日，國內新物流引領企業，神州控股旗下科捷物流2018 “十城百校” 校招活動在北京科技大學正式拉開序幕。
同學們簽到進場
宣講會現場座無虛席
同學們在認真閱讀宣講會手冊
神州控股副總裁帥勇與同學們交流
神州控股副總裁帥勇與同學們講述公司歷史
神州控股科捷物流集團副總裁邵丁向同學們講解職業發展路徑
宣講會吸引了大批學生咨詢
科捷物流作為業界領先的3PL物流企業，近幾年保持了飛速發展，除了牢牢占據國內通訊終端和IT物流市場頭把交椅外，16年還勇奪天貓雙十一電商倉接單冠軍，更是阿里旗下菜鳥網絡的核心服務商。17年新開倉面積相當于歷年積累的總和。17年雙十一接單量預計繼續翻番。可以說，搭上電商發展高速列車的科捷物流，以自己獨特的IT出身，領先的物流技術積累，長袖善舞，業已成為中國第三方物流企業中的領導力量。
在如今線上線下日益融合的態勢下，阿里提出了新零售的構想，在未來商品為中心轉換為消費者為中心的消費場景中，新零售時代中要實現單未下，貨先行的愿景，科捷認為物流服務商必須用“倉+科技+數據”來打造新零售時代下的新物流生態。首先品牌商一盤貨就必須依托倉的強大布局，各種前置倉下沉，RDC、FC、微倉、店倉、社區倉的存儲組合，打造圍繞零售產業鏈的多級分倉體系，而這也正是科捷近二十年積累，專注做倉提前完成自營倉布局的最大優勢。
其次新物流生態下倉內各種新科技的應用，探索人與機器的最大協同，應對中國特色的大促節慶，打造最高彈性比的智慧倉儲來不斷提高UPH，這也成為業界最近的熱點，科捷稱之為“人機共舞模式”，就是希望找到人機協同最高效的結合點。
新物流的大數據更是支撐新零售的核心所在，要做到單未下貨先行，大數據的預測就是重中之重，也將成為整個新零售的成敗關鍵，也是諸如菜鳥、科捷等生態內企業大力投入的重點。可以說，新零售的到來，物流企業必須用新物流的思維改造提升自己，才可能在未來的競爭中立于不敗之地。
科捷物流連年來業務端大規模的增長，帶來對人才的大量需求。特別是新物流生態下對技術人才、流程人才、管理人才的渴求，更成為科捷支撐新物流戰略，贏得未來的關鍵。科捷目前在積極布局人才網絡，搭建人才梯隊，構建適合企業變革與升級所需的人才隊伍。此舉也是為新物流時代的來臨做足準備。
宣講會現場同學們踴躍投遞簡歷
HR現場收集同學們的簡歷
此次“十城百校”科捷校招項目覆蓋了全國多地的畢業生招聘，北科大首站后，還將在武漢、廣州、鄭州、石家莊、天津等多地多所高校走進校園，廣納英才。是科捷厚積薄發蓄力科技數據為主導的新物流起點。同時科捷也在積極尋求與高校的科研合作，力爭結合實際業務操作，對智能化倉儲管理和供應鏈進行更多有意義的研究和探索，打造“大數據、智能化、人機共舞”的新科技智能倉儲體系。而這一探索，不僅是對自身業務能力的打造，更是對新物流的一次創新而大膽的嘗試。