房地產企業(yè)并購的動因 二維碼
來源：互聯(lián)網 1、獲取資本、土地、政策與資格等資源;2、擴大戰(zhàn)略發(fā)展范圍 ，增強企業(yè)競爭力;3、培植公司新的利潤增長點或形成新主業(yè);4、資源整合，實現(xiàn)價值轉移和價值創(chuàng)造;5、國有企業(yè)戰(zhàn)略改組、優(yōu)化資源配置、調整產業(yè)結構。 根據(jù)并購支付方式，我們一般將并購分為換股型、現(xiàn)金支付型、債權債務承擔型和資產置換型。 官方網址：
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